中国整合医学发展战略研究院 任立伟

　　今天在线参与的智能外科盛会，恰逢小满节气，万物“小得盈满”，观看这场关于AI与智能外科的学术盛会，于我而言恰如一次精神与认知的“灌浆”，收获饱满，启发深远。我内心最受触动的，并非那些炫目的单孔机器人、具身智能或“超感外科”技术演示，而是樊院士在开场与总结时，那番如定海神针般沉静而犀利的论述。当全场沉浸于对AI与机器人“热”趋势的畅想时，他始终以一种“整合医学”的全局视野与冷静思辨，为我们锚定方向、划定边界。这番讲话，是对“合之策”中“道术并重”与“合之术”中多维思维的一次鲜活运用与深刻阐释。

　　樊院士开篇即肯定AI是“人类科技走到现在最顶级的思维和技术”，我们必须尊重并学习，否则“一定会被人取代”。这体现了“动态思维”，承认并顺应时代浪潮。然而，他旋即指出AI的三大根本局限：“只有智商，没有情商”；“只会计算，不会算计”；“只是专才，不是通才”。这精准地揭示了当前“科学思维”与“医学思维”的本质矛盾。他形象地比喻，医学中大量的“灰”地带，是随时间、随个体变化的，用确定性的AI工具去完全解决不确定性的医学问题，只能解决一部分。这番论述，是“辩证思维”与“反向思维”的绝佳运用，在众人热衷时，清醒地看到技术的“不能”，这恰恰是为了更科学地定义其“所能”，从而在“人”与“机”、“道”与“术”之间，找到最佳的整合平衡点，而非盲目替代。

　　针对青年学者展示的各种新技术，樊院士提出了衡量其价值的三个质朴而坚硬的标准：“治疗效果要比过去好，要不副作用比过去小，要不就更便宜。”? 这短短一句话，是整合医学“整体整合观”与“实践思维”的浓缩。它要求任何技术创新，必须最终整合并转化为患者可感知的临床获益或社会获益。他特别指出，许多微创或机器人手术研究，常满足于“出血少、并发症少”的中间指标，但若“长期生存率没拉上去”，其价值就要打折扣，因为手术操作本身可能带来其他潜在风险。这警示我们，技术整合的终点，必须是“抗癌-控瘤-扶生”链条上患者终极结局的改善。这体现了从“局部改良”到“全局获益”的思维跃迁。

　　最令人振奋的，是院士对创新本质的阐释。他盛赞陈鸣宇教授从“故宫夜明珠”和“结绳记事”中汲取灵感，是“在文学、在历史中找发光点”。这恰恰诠释了“整合思维”的真谛，创新的源泉不局限于专业知识的纵深，更在于学科、文化乃至人类一切文明成果的横向融合与“整合”。他感慨，这样的“怪人做怪事”，才是人类所需要的。他更以消化内镜发展从“拥有设备”到“精通手术”，再到开创“内镜学”的三阶段为例，激励青年一代不要满足于“老师会做我也做了”的“Copy”，而要做开创性的、能留下“Space”的工作。这正是在“合之策”倡导的“学术向文化推进”框架下，对青年学者提出的更高要求：要从“技术使用者”升维为“整合创新者”与“学科定义者”。

　　在AI技术光芒夺目的夜晚，樊院士为我们点亮了整合医学那盏不灭的思想明灯。这提醒我们，真正的进步，不在于机器能否模仿人的手术，而在于我们能否借助机器，超越人的局限，最终实现对生命更高层次的呵护与尊重。这便是在智能时代，我们这代医者需要守护的“医魂”。