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CACA术问|樊代明院士谈《合之术(1)》的全局思维与医学大道
2026-05-12 21:47

  栏目背景

  在文化自信与健康中国背景下,中国抗癌协会启动CACA文化建设工程,以文化铸魂、学术赋能,引领肿瘤防治事业高质量发展。协会长期秉承“整体整合医学”理念,相继推出《合之颂》《合之悟》等系列成果,推动“以人为本、整体施策”的思想落地。

  2025年作为文化建设元年,樊代明院士撰写《合之策》1-8卷,系统阐述整合医学十大主张,构建肿瘤防治学术体系。同年协会推出《策问》栏目,组织80余位专家展开深度理论探讨。

  2026年起,《合之术》1-10陆续发布,聚焦整合医学实践路径。4月18日,《合之术(1)》在成都2026CACA西部整合肿瘤大会正式亮相。伴随该系列出版,协会将重磅推出《术问》栏目,进一步推动医学从理论到实践的体系化跃迁。

  本文导语

  在医学技术呈指数级爆炸的今天,我们似乎陷入了一种怪圈:医院的大楼越盖越高,检查的设备越来越精,专科的分化越来越细,但医生解决问题的能力似乎并未随之线性增长,甚至医院的经营压力与患者的就医体验都面临着前所未有的挑战。

  面对这一时代之问,中国工程院院士樊代明在《术问》栏目中,以《合之术》为剑,劈开了迷雾。他指出,从《合之颂》的宏大叙事,到《合之策》的顶层设计,再到如今《合之术》的落地生根,整合医学正在经历一场从“术”到“道”的深刻升华。

  本期解读,我们将跟随樊院士的视角,立足CACA文化工程建设的高度,深入探讨“全局思维,一览众山”的深刻内涵,探寻在人工智能时代,医学如何回归整体,重塑医道。

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  一、困局与破局:为何我们需要“全局思维”?

  樊代明院士在访谈开篇便抛出了一个振聋发聩的现象:尽管科学极度发展,治疗技术和药品大踏步前进,但许多医院却面临降薪、裁员甚至负债经营的窘境。

  “过去是一个医生看8个病,现在是8个医生(MDT)看一个病,甚至把一个病看成8个病。”

  这种碎片化的医疗现状,根源在于医学知识的过度分化。专科医生在局部领域的技艺登峰造极,却往往忽视了人体是一个有机的整体,忽视了人与环境、人与社会的动态联系。樊院士指出,气候变化、环境污染、社会内卷,这些“身外之物”无时无刻不在影响着生命健康。如果我们仅用年轻时学到的、针对单病种的知识,去应对当下复杂的共病、多病状态,无异于刻舟求剑。

  因此,“全局思维”应运而生。这不仅是医学发展的需要,更是生命本质的呼唤。樊院士强调,人处于天地之间,上有天(气候、辐射),下有地(环境、饮食),中有社会(人际关系、竞争压力)。如果医生画地为牢,只盯着显微镜下的细胞,而看不见头顶的太阳和脚下的土地,就无法真正理解疾病。

  “你要违背太阳,要离开太阳,一事无成。” 全局思维,就是要打破学科的壁垒,打破时空的局限,将人还原到天地自然的大系统中去审视。

  二、术与道:从“四把”到“四见”的思维跃迁

  在CACA文化工程建设的背景下,《合之术》并非简单的临床操作指南,而是一套关于“如何思考”的方法论。樊院士特别区分了“术”的狭义与广义:

  狭义的术

  是切一刀、缝两针、吃四种药,是技术层面的“怎么做”。

  广义的术(道)

  是思维,是判断“该不该做”,是决定“往哪里走”。

  樊院士指出,单纯的逻辑思维(非A即B)在医学中往往是失效的,因为生命处于0%到100%的连续谱中。我们需要的是全局思维,其核心在于处理好两个关键变量:Diversity(多样性)与Dynamic(动态性)。

  为了驾驭这种复杂的全局,樊院士提出了著名的“四把”与“四见”:

  1. “四把”:掌控全局的舵

  •   把握: 对事物有一个整体的掌控感。

  •   把控: 在过程中进行调节与干预。

  •   把权(平衡): 这是最难的,即在复杂的矛盾中找到平衡点。

  •   把准: 最终精准地解决问题。

  2. “四见”:穿透迷雾的眼

  •   洞见: 看透事物的本质,不被表象迷惑。

  •   明见: 拨开云雾,去除装饰,看清真相。

  •   预见: 不仅看到现在,更要预判未来的发展趋势。

  •   通鉴: 融会贯通,以史为鉴,达到智慧的最高境界。

  樊院士以一个生动的临床案例诠释了这一点:面对一个大出血的急诊病人,消化科说是呕血,呼吸科说是咯血,耳鼻喉科说是局部出血。樊院士通过询问病史,得知患者“每个月这几天都要来一回”,立刻判断这是子宫内膜异位症导致的肺出血(代偿性月经)。这并非高深的技术,而是“思维的广度”战胜了“知识的碎片”。

  三、文明与智慧:在AI时代坚守“心有整图”

  在人工智能(AI)日新月异的当下,樊院士对“术”的讨论显得尤为深刻。他提出了一个发人深省的观点:人工智能永远代替不了医生,但不懂人工智能的医生必然会被淘汰。

  樊院士用了一个幽默的比喻:“手机代替不了老婆。” AI是强大的工具,它能增强我们的视力(望远镜)、听力(助听器)和算力,但它只有“智能”没有“智慧”,只有“智商”没有“情商”,它只会“计算”不会“算计”。

  从数据到意图,中间隔着巨大的鸿沟:

  数据→信息→知识→智慧→意图

  AI擅长作为助手协助人类,但是“意图”——那种对生命的敬畏、对病人的共情、以及基于全局思维做出的“该不该做”的决断,是人类独有的。

  CACA文化工程的建设,正是要培养这种“通才”思维。樊院士提到,五年级的小学生都能背诵《合之术》的篇章,因为其语言如《三字经》般朗朗上口。这种文化的传承,不是为了背诵,而是为了在年轻医生心中种下一颗“全局”的种子,让他们明白:有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。

  四、号召与行动:共赴《术问》,重塑医道

  医学的进步,从来不是一个人的独行,而是一群人的共修。樊院士在访谈中深情寄语全国医生,这不仅是一份期待,更是一份沉甸甸的行动指南。

  1.  学习《合之术》:从“碎片”回归“整体”

  我们呼吁每一位医务工作者,无论身处临床一线还是科研后方,都能抽出一点时间,深入研读《合之策》与《合之术》。

  阅读与内化: 不要觉得这是枯燥的理论,当你阅读沉浸其中,你会发现那些关于“全局思维”、“脚踏众山”的智慧,已经潜移默化地融入了你的思维。

  思维升级: 在面对疑难杂症时,试着跳出专科的“井口”,运用“四把四见”去审视病人。问问自己:我是否只看到了局部而忽略了整体?我是否只看到了现在而忽略了未来?

  2. 参与《术问》栏目:分享你对整合医学的思辨智慧

  《术问》不仅仅是一个访谈栏目,它更是一个思想碰撞的平台,一个展示中国医生智慧与风采的舞台。

  分享实战经验: 您在临床中是否也有过“灵光一现”的时刻?是否通过全局思维解决过棘手的问题?我们邀请您来到《术问》,分享您的故事。

  探讨深度思考: 您对整合医学有何独到的见解?您对医学的未来有何构想?请带着您的思考加入我们。

  “心有整图,方可安然。” 只有当我们每个人都拥有了全局思维,中国医学界才能拼凑出一幅回归整体、通达生命的宏大拼图。

  五、结语:脚踏众山,放眼天远

  访谈的最后,樊院士引用了四川的麻将哲学:“麻将列阵,静似叫板,动如排山。” 这不仅是博弈的智慧,更是医学的隐喻。

  在CACA文化工程的宏大拼图中,《合之术》不仅是一套临床方法论,更是一种医学文明观。它教导我们,作为医生,必须“脚踏众山,放眼天圆”。

  我们不能做井底之蛙,只盯着眼前的病灶;也不能做无根浮萍,脱离了社会的土壤。唯有拥有全局思维,才能在面对生死博弈时,做到静若处子、动若脱兔;唯有心有整图,才能在医学的惊涛骇浪中,保有一份“一览众山小”的从容与安然。

  让我们携手并进,在《术问》中激荡智慧,在《合之术》中修炼医道,共同书写中国整合医学的新篇章!

 

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