2024年8月18日，由中国抗癌协会医院管理分会、中国抗癌协会肿瘤防治科普专业委员会主办，山东省肿瘤医院承办的“CACA医院管理赋能研讨会”在山东济南成功召开。本次会议以新时代医院管理制度变革为核心，旨在通过前瞻性思考交流，探索推动我国医院高质量发展的新路径，进一步提升医院的核心竞争力和医疗服务水平，为实现“健康中国2030”宏伟目标奠定坚实基础。
现场照片
01 领导致辞
本环节由山东省肿瘤医院高级管理顾问、原党委书记许培文主持，山东省肿瘤医院院长于金明院士指出，如何通过精细化管理赋能医院高质量发展，是各个医疗单位不可回避的命题。新时代医院必须依据形式，不断改革不断创新，通过“三固策略”（固定时间、固定地点、固定专家）打造MDT多学科体系，推动医院管理与党建工作、医疗服务的深度融合，探索出一条适应时代要求的医院管理之路，最终构建起一个高效、透明、以患者为核心的医疗服务中心。
于金明院士
中国抗癌协会秘书长赵勇指出，近年来，随着我国医疗改革进入深水区，医疗服务和管理水平的不断提升，医院品牌建设已经逐渐成为医院发展的必由之路。中国抗癌协会自成立以来，一直关注医院管理的高质量发展，并在全国范围内持续推广多学科管理创新模式，搭建医院管理交流论坛、开展肿瘤防控现状调研、组建基层临床培训平台，助力医院在新时代的背景下，抓住机遇、迎接挑战，推动管理创新和服务提升，实现我国医疗事业的现代化和科学化规范建设。
赵勇秘书长
许培文教授
02 学术演讲
在江西省肿瘤医院党委副书记李金高的主持下，于金明院士指出，科主任作为医院的中坚力量，肩负着重要的责任与使命。想要成为一名优秀的科主任，应具备坚定的政治站位，坚持党建引领，保持战略定力与科学决策。在当前严峻的医疗环境下，科主任不仅要管好科室，还要抓好学科建设，带好团队，勇于在激烈的竞争中开辟新路，从仅仅解决临床问题，逐步拓展到兼顾临床科研，最终实现战略集成与创新，为医院和学科的发展做出更大的贡献。
于金明院士
李金高党委副书记
在福建省肿瘤医院副院长方主亭的主持下，北京协和医院纪委书记杨敦干指出，医院管理需以人民为中心，实现忠于科学的事业精神和忠于人民的奉献精神的高度统一。越是强调高质量发展，就越是要打好地基，以严密方法、严肃态度实现对基础理论、基础知识、基础技能的严格要求。同时还要以高质量党建来引领高质量发展，做到制度标准与思想准则协调同步，激励约束与价值导向优势互补，业务工作与党建工作同行，最终实现从国家医疗中心到国家医学中心的战略转型。
杨敦干纪委书记
方主亭副院长
随后，由山东省肿瘤医院党委副书记路友华主持，中国抗癌协会医院管理分会秘书长、中山大学附属肿瘤医院副院长彭望清指出，医院流程的变革不仅关乎内部管理的有序运转，还直接影响到患者的获得感。大数据时代，医院管理需有机整合信息网络系统，以人本思维、系统思维、战略思维实现人流、物流、资金流与信息流的协调统一，做到内部管理秩序顺畅、评价体制公平、执行准则有效、职责责任清晰，才能实现外部患者的满意度、信任度与忠诚度的有效提升。
彭望清副院长
路友华党委副书记
接着由山东省肿瘤医院副院长蒋建民主持，重庆大学附属肿瘤医院党委副书记张维指出，现代医院管理的核心在于打破职能部门与业务部门壁垒，全面整合管理资源，汇聚部门管理合力，提升医院治理效能。职能部门需在非医疗业务领域为医务人员提供战略性引导，在资源分配、后勤支持、财务管理、以及信息化建设等方面确保医院内部高效有序运行；同时在医疗业务上做好后勤工作，为医务人员提供必要的行政支持和资源保障，最终实现医院管理的规范化、精细化和科学化发展。
张维党委副书记
蒋建民副院长
在山东省肿瘤医院纪委书记徐洁的主持下，河南省肿瘤医院党委副书记韩斌斌指出，为强化信息化支撑作用，以信息化手段重构优化业务、管理和服务工作，医院推出电子病历评级建设，旨在提升医院整体管理效率、优化医疗流程、提高医疗服务质量。为实现数据的完整性、准确性和安全性，确保患者信息的无缝衔接和实时共享，电子病历评级建设需实现研究标准、深入调研、资源整合、培训宣传、规范监督的完整闭环，促进医院从传统的管理模式向智能化、精细化管理迈进。
韩斌斌党委副书记
徐洁纪委书记
许培文教授在总结发言中表示，在当前全国上下一致、深入推进医院高质量发展的新形势下，如何提高医院的管理水平，是各级医院管理者共同面临的难题，也是直接关系到患者福祉的重要课题，本次研讨会尝试将医院管理与党建工作、医疗服务深度融合，进一步推动医院在管理机制、服务质量、以及患者满意度等方面实现新的突破，为建设健康中国贡献更大的力量。
许培文教授
03 学术讨论
由山东省肿瘤医院王沙沙教授主持，一众专家学者以“新形势下，党支部或职能部门在全面加强党的建设、促进党建与业务深度融合方面应如何开展工作？”为主题，深入探讨了在医院管理中如何通过强化党建引领、优化组织架构、创新管理模式等举措，切实将党建工作融入医院运营的各个环节。从战略高度对党建与业务的有机结合进行了系统性解析，为进一步推动医院管理的现代化转型和提升核心竞争力提供了重要的理论支撑和实践指导。
讨论专家
在方主亭副院长的主持下，一众专家学者以“在现代化医院管理中，中层干部应如何提升政治素质、业务能力和管理水平，充分发挥作用为医院高质量发展做出贡献？”为主题，提出在新时代背景下，中层干部应当以政治素质为根基，强化党性修养，确保在思想和行动上与医院的战略目标高度一致。同时通过持续的专业知识更新和管理能力提升，在实际工作中成为推进医院高质量发展的中坚力量。
讨论专家
随后，全体专家参观了山东省肿瘤医院院史馆和质子中心，详细了解医院自成立以来的发展历程和卓越成就，并实地考察了我国质子治疗技术的前沿成果，感受其在肿瘤治疗领域所发挥的引领作用和重要价值。此次参观不仅加深了临床专家对医疗科技创新与临床应用相结合的理解，也为推动我国医学领域的可持续发展、提升肿瘤治疗整体水平奠定了坚实基础。
参观讲解
大会总结
本次研讨会围绕医院管理制度改革与高质量发展这一重大主题，展开了全方位、深层次的讨论。与会专家深入剖析了当前医院管理面临的挑战，分享了先进的管理理念与成功实践，特别是在管理模式革新、医疗服务优化、人才战略布局等方面形成了高度共识，将为我国医院管理注入新的动力与方向。期待未来能够以此次研讨会为契机，持续引领各大医院深化改革，构建更加科学高效的管理体系，全面提升我国医疗卫生事业的整体水平。
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